Programmes de mentorat

Le mentorat reste en grande partie un marché de niche, avec très peu d'organisations prestataires spécialisées dans ce domaine. Il est donc relativement facile de se différencier sur le marché, en particulier grâce à la marque internationale de la CCMI. La CCMI est à l'origine de bonnes pratiques en matière de programmes de tutorat et de formation des mentors et des personnes conseillées depuis l'apparition des premiers programmes au début des années 1980, et notre fondateur, David Clutterbuck, est l'autorité mondiale la plus importante dans ce domaine.

Nous avons aidé des centaines d'organisations dans le monde entier à concevoir et à maintenir des programmes de tutorat efficaces. Nous avons dirigé l'équipe de recherche qui a élaboré les normes internationales pour les programmes de tutorat.

REPÈRE DE 5 MINUTES

Comment votre programme de mentorat se compare-t-il à un programme de classe mondiale ?

L'existence d'un programme de tutorat est une chose, mais celui-ci apporte-t-il les avantages escomptés ? Ce questionnaire d'auto-évaluation est basé sur les bonnes pratiques mondiales et sur l'expérience de centaines de responsables de programmes de tutorat depuis plus de 35 ans.

Dans quelle mesure chacune des affirmations suivantes vous décrit-elle ? Attribuez-vous une note de 1 (pas du tout comme moi) à 5 (tout à fait comme moi).

Q1 Les mentors et les personnes conseillées comprennent-ils et apprécient-ils pleinement l'objectif du programme ?

Q2 La manière dont le programme de tutorat soutient les objectifs et les priorités de l'entreprise (ou de l'organisme professionnel) est-elle claire pour tous ?

Q3 Existe-t-il plusieurs champions du programme au niveau de la direction générale (ou, pour les associations professionnelles, des personnalités de premier plan dans le domaine) ?

Q4 Existe-t-il un responsable dédié au programme de tutorat ?

Q5 Le responsable du programme a-t-il été formé à son rôle ?

Q6 Existe-t-il un groupe de pilotage comprenant des représentants des publics cibles des mentors et des mentorés ?

Q7 Toutes les personnes impliquées dans le programme de tutorat sont-elles conscientes de la différence entre le tutorat et d'autres rôles, tels que le conseil et le parrainage ?

Q8 Existe-t-il une distinction et une séparation claires entre le rôle d'un mentor et le rôle d'accompagnement d'un supérieur hiérarchique ?

Q9 Tous les mentors reçoivent-ils au moins quatre heures de formation au début de leur relation ?

Q10 Tous les participants bénéficient-ils d'une formation et d'un soutien supplémentaires pendant la durée de la relation ?

Q11 Les autres parties prenantes (par exemple, le patron de la personne guidée) reçoivent-elles une information appropriée sur leurs rôles et responsabilités ?

Q12 Les mentors bénéficient-ils d'une supervision professionnelle (de la part d'un coach expérimenté et/ou d'un superviseur de mentor formé pour permettre au coach ou au mentor de s'engager dans un dialogue réfléchi et un apprentissage collaboratif pour le développement et le bénéfice du mentor ou du coach, de leurs clients et de leurs organisations) ?

Q13 Les mentorés deviennent-ils souvent des mentors à leur tour ?

Q14 Les mentors se réengagent-ils, année après année ?

Q15 Existe-t-il une ressource facilement accessible à laquelle les participants peuvent se référer lorsqu'ils ont besoin d'approfondir leurs connaissances ?

Q16 Le processus d'appariement tient-il compte d'une série de facteurs en plus d'un besoin d'apprentissage spécifique ?

Q17 Existe-t-il une procédure efficace pour intervenir et proposer une nouvelle rencontre lorsque les relations ne fonctionnent pas ?

Q18 Existe-t-il un processus d'élimination des mentors "toxiques" ?

Q19 Les conversations de mentorat couvrent-elles des sujets plus profonds qu'un simple transfert d'expérience ?

Q20 Les mentors et les mentorés comprennent-ils comment être et utiliser efficacement un modèle de rôle ?

Q21 Disposez-vous d'un processus permettant de vérifier l'évolution de chaque relation de mentorat ?

Q22 Existe-t-il une procédure clairement définie pour procéder à une nouvelle mise en correspondance lorsque les appariements ne fonctionnent pas ?

Q23 Le programme fait-il régulièrement l'objet d'une évaluation comparative avec les programmes les plus performants dans d'autres pays ?

Q24 A-t-il fait l'objet d'une évaluation comparative positive par rapport au cadre mondial d'auto-évaluation de l'EMCC - Normes internationales pour les programmes de mentorat et de coaching (ISMCP) ?

Q25 Disposez-vous de données crédibles (au-delà de la satisfaction générale) pour démontrer un retour sur investissement élevé du programme?1

Q26 Les personnes conseillées apprécient-elles le mentorat au moins autant que la formation en classe pour leur développement ?

Q27 Chaque relation formelle aboutit-elle à une fin claire, reconnue et positive ?

Q28 Les conversations de mentorat sont-elles réellement privées et confidentielles ?

Q29 Existe-t-il un plan de succession pour le responsable du programme de tutorat ?

Avantages du mentorat

  • Retenir les talents (les mentorés ont au moins un tiers de chances en plus de rester)
  • Apprendre à connaître les talents et combler le fossé entre les générations
  • Aborder la question de la diversité et de l'inclusion
  • Créer un alignement stratégique là où cela compte
  • Réduire le temps nécessaire aux personnes nouvellement nommées pour se mettre au courant de la situation
  • Augmenter la productivité du nouveau personnel (les nouveaux vendeurs ayant un mentor vendent 1/3 de plus)

Domaines couverts :

  • Conseil
  • Formation individuelle pour l'encadrement supérieur
  • Formation pour les mentors et les mentorés
  • Formation pour les RH et autres à la conception et à la gestion de programmes de tutorat
  • Aider les organisations clientes à atteindre la norme et le prix de l'ISMCP
  • Programmes de mentorat ciblés
  • Cours pour évaluateurs
  • Soutien en ligne

Cours

Nos cours s'adressent à la fois aux coachs et mentors professionnels "externes" et aux coachs et mentors "internes" des organisations clientes, tels que les chefs d'entreprise, les cadres, le personnel et les professionnels des ressources humaines. Tous les services de coaching et de mentorat offerts par la CCMI et ses partenaires du réseau sont conformes aux normes internationales pour les programmes de mentorat dans le domaine de l'emploi.

Notre contenu gratuit est accessible à tous. Il comprend une gamme limitée de blogs, de vidéos, de documents d'information, d'outils, de techniques et d'analyses sur des sujets clés et les dernières tendances. Si vous souhaitez approfondir vos connaissances ou soutenir votre développement ou votre entreprise grâce à des informations et des recherches actualisées, inscrivez-vous pour recevoir une lettre d'information. ESSAI GRATUIT pour accéder au contenu intégral de plus de 600 ressources.

L'adhésion à la CCMI permet un accès abordable à plus de 600 blogs, vidéos, documents d'information, outils, techniques et revues sur des sujets clés, les dernières tendances et plus encore du professeur David Clutterbuck. Il est régulièrement mis à jour pour vous permettre de rester à la pointe du coaching et du mentorat et il est très rentable : seulement 40 livres sterling par an pour les particuliers et des prix à achat multiple pour les groupes ou les entreprises.

Ancrage

Ancrage L'ancrage est une technique utilisée pour modifier, adapter...

Voir

Livres

Consultez notre gamme de livres recommandés pour compléter les programmes et services de la CCMI. Basés sur des recherches approfondies, nombre d'entre eux ont été écrits par le professeur David Clutterbuck et beaucoup ont été co-édités ou rédigés par d'autres membres de la CCMI.

S'inscrire pour un essai gratuit

Un mois d'accès gratuit à TOUT le contenu de la CCMI. Définissez vos préférences en matière de marketing et de mise à jour du contenu et nous continuerons à vous envoyer des mises à jour.

Essai gratuit

Options d'adhésion

Accédez à l'ensemble du contenu, y compris plus de 600 blogs, vidéos, documents d'information, outils, techniques et revues sur des sujets clés et les dernières tendances pour seulement 40 euros par an.

Acheter