Programmes de supervision

La supervision est un dialogue collaboratif visant à aider un coach ou un mentor à réfléchir sur sa pratique, à développer ses compétences et ses connaissances, et à explorer la manière dont il aborde les relations individuelles de coaching ou de mentorat. Dans le cadre d'une supervision individuelle, vous avez l'avantage de vous concentrer entièrement sur les cas et les problèmes que vous soulevez. Lors d'une supervision en groupe, vous consacrez moins de temps à vos propres problèmes, mais vous avez davantage l'occasion d'apprendre des cas et des expériences des autres coachs.

Nous fournissons des superviseurs qualifiés et experts pour les coachs, les mentors et les coachs d'équipe dans le monde entier, et nous formons d'autres personnes pour qu'elles deviennent des superviseurs. Nos approches éclectiques s'appuient sur les ouvrages suivants Coaching et mentorat Supervision et Coaching Supervision : Un guide pratique pour les supervisés".

Nous poursuivons un programme de recherche sur les bonnes pratiques en matière de supervision. Des enquêtes récentes ont porté sur les questions du coach superviseur d'équipe, des contrats entre le coach et le superviseur, et de l'utilisation de l'intelligence artificielle dans la supervision.

L'un des aspects inhabituels de notre approche de la supervision est que les coachs ont la possibilité d'apprendre du superviseur en jouant un rôle de "client expert", dans lequel le coach accompagne le superviseur et où il y a de fréquentes pauses pour examiner ce qui se passe dans la conversation.

REPÈRE DE 5 MINUTES

Dans quelle mesure êtes-vous préparé à la supervision du coaching ?

Dans quelle mesure chacune des affirmations suivantes vous décrit-elle ? Attribuez-vous une note de 1 (pas du tout comme moi) à 5 (tout à fait comme moi).

Q1 Je considère la supervision professionnelle comme une partie essentielle et très précieuse de ma pratique de coaching.

Q2 J'ai au moins quatre séances avec un superviseur professionnel chaque année.

Q3 Je consacre du temps à la réflexion sur chaque session client

Q4 Je saisis par écrit l'essence de chaque cas que je soumets à la supervision.

Q5 Je recherche des schémas récurrents chez chaque client

Q6 Je recherche des schémas récurrents entre les clients

Q7 J'identifie fréquemment des problèmes de transfert potentiel et de processus parallèle.

Q8 J'ai un plan de développement personnel en tant que coach

Q9 Je suis prêt à être "brutalement honnête"

Q10 Je suis capable de parler de mes doutes pendant la supervision.

Q11 Je soumets à la supervision les questions d'éthique et de limites que je rencontre dans le cadre de mes activités de coaching.

Q12 Je m'engage dans d'autres formes d'apprentissage et j'explore avec mon superviseur comment je peux les intégrer dans ma pratique.

Q13 J'ai lu des documents sur la supervision afin de comprendre les bases de la théorie et de la pratique.

Q14 Je m'attends à ce que mon supérieur hiérarchique me remette profondément en question.

Q15 Je suis très claire sur les critères qui m'ont amenée à choisir ce superviseur.

Q16 Je donne à mon superviseur un retour honnête sur mon expérience de la séance de supervision.

Q17 Je sais clairement pourquoi je cherche à être supervisé et en quoi cela est bénéfique pour moi et pour mes clients.

Q18 Je peux décrire clairement comment la supervision a changé ma pratique du coaching.

Q19 J'explique à mes clients pourquoi j'ai une supervision et en quoi elle leur est bénéfique.

Coaching Supervision Avantages

Supervision par un superviseur qualifié

  • Aide le coach à gagner en confiance et en compétence
  • Assurer la sécurité du coach et de ses clients
  • Aide le coach à travailler sur la manière d'aborder ses missions les plus complexes et les plus difficiles.
  • Les clients ont une plus grande confiance dans le coach
  • Le développement professionnel des entraîneurs
  • Exigée ou fortement recommandée par les principales instances dirigeantes des entraîneurs.

Cours

Nos programmes de supervision s'adressent à la fois aux coachs et mentors professionnels "externes" et aux coachs et mentors "internes" des organisations clientes, tels que les chefs d'entreprise, les managers, le personnel et les professionnels des ressources humaines. Toutes les supervisions de coaching et de mentorat effectuées par la CCMI et ses partenaires du réseau sont conformes aux normes internationales pour les programmes de mentorat dans l'emploi.

Notre contenu gratuit est accessible à tous. Il comprend une gamme limitée de blogs, de vidéos, de documents d'information, d'outils, de techniques et d'analyses sur des sujets clés et les dernières tendances. Si vous souhaitez approfondir vos connaissances ou soutenir votre développement ou votre entreprise grâce à des informations et des recherches actualisées, inscrivez-vous pour recevoir une lettre d'information. ESSAI GRATUIT pour accéder au contenu intégral de plus de 600 ressources.

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Livres

Consultez notre gamme de livres recommandés pour compléter les programmes et services de la CCMI. Basés sur des recherches approfondies, nombre d'entre eux ont été écrits par le professeur David Clutterbuck et beaucoup ont été co-édités ou rédigés par d'autres membres de la CCMI.

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